鼓勵員工個性化~ 揭秘谷歌吸引全球頂尖人才奧秘

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大陸新聞中心/綜合報導 谷歌心理學家Adam Grant在接受該網站採訪時,透露了谷歌一直以來留住人才的秘訣。據美國Business Insider報導, Adam Grant是沃頓商學院管理學教授,也是谷歌最喜愛的心理學家。一直以來,Adam Grant在谷歌的『人力分析團隊』工作,其職責就是以犀利的眼光洞察員工的工作情況以及以後的工作意向。 根據環球網報導,問到谷歌是怎樣開發並吸引世界上的頂級人才時,Adam Grant 回答說,谷歌會提供員工個性化的工作以及巨大的升職空間。讓員工快樂的一個關鍵因素就是鼓勵他們去追求公司內部更多的機會,並且做一些個性化工作。 Adam >>>

考古學家稱國人自古愛留名:最早可追溯到甲骨文

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  考古學家稱國人自古愛刻字但古今心態不同   心理學家稱刻字如同狗撒尿圈地表現佔有欲   近日,“刻字留名”、“到此一遊”成了公共話題。14歲的南京中學生丁某前些年在埃及盧克索神廟的浮雕上刻下“丁XX到此一遊”,被中國網友在網上曝光後炸開了鍋。此後,香港某記者被指在敦煌莫高窟壁畫上留下“宋X到此參觀考察”的“墨寶”。   眼下,全國網友正在進行一場“找茬運動”,曝光存在于各地景點的刻字留名。中國人為何如此熱衷于刻字留名?說來話長,本報記者請教了考古學家和心理學家,且聽他們怎麼說。   文/本報記者 >>>

笑話中的心理學

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我們總是認為:生活是簡單的,學問是高深的。事實上,任何一種學問,都可以還原為生活中的簡單事理。賭徒心理:執迷於隨機的成功有一個人是個名副其實的賭徒,總幻想著能在賭桌前發財致富。一天,他拿了一張面值為一百美元的鈔票去賭博,幾個小時後,他回來了。妻子忙問:「那張大鈔生孩子了沒?」「生了,生了,」賭徒從口袋裡掏出兩張一美元的鈔票,哭喪著臉說,「不幸的是,它們的母親產後去世了。」趣評:有一些人沉迷於賭博遊戲,是因為在每一場賭局開始前,他們都幻想著自己是下一個超級贏家。雖然獲勝只是小機率事件,但是他們總會認為自己便是下一個幸運兒。斯金納是新行為主義心理學的創始人之一,他曾經在著名的斯金納箱(一種動物實驗儀器,箱內設有一橫桿或按鍵,動物在箱內可以自由活動,當牠壓橫桿或啄鍵時,就會有食物掉進箱子下方的盤中,動物就能吃到食物)中做過一個關於操作性條件反射的實驗。在最初的實驗中,箱子中的小白鼠每按三十次按鈕就可以吃到食物。而在隨後的實驗中,小白鼠是否獲得食物與按鈕次數無關,採隨機獲得食物。實驗發現,在最初的實驗中,小白鼠得到食物後,會休息一會兒,必要時再持續按鍵;而在隨後的實驗中,由於小白鼠無法預測食物什麼時候滾出來,便不斷地按鍵,如果某次按鍵後滾出的食物特別多,或者長時間食物沒有滾出來,小白鼠按鍵的積極性會更加高漲。想想賭徒的行為,可以發現現實世界的賭徒與這隻小白鼠的心理相差無幾:當某個賭徒在某次的牌局中贏了較多的錢後,他並不會就此收手,反而會繼續賭下去,因為他幻想著更好的運氣,期望能夠贏回更多的金錢;當一個賭徒長久輸錢後,也會繼續把賭博遊戲堅持下去,因為他總認為也許下一局就徹底贏回來了。這也是為什麼很多人好賭成性的原因所在,不管他們此時是輸家還是贏家,他們都無法從賭局中抽身而出,因為他們期望著隨機獲得更大的利益。相對操作必然引發行為結果的規則,一些與機率相關的獲得能激發人們更大的操作積極性。所以,總是有很多的人醉心於股票投資,前仆後繼地投入到這個高風險的遊戲中。本書特色■拋開高深莫測的理論,讓你從生動而有趣的笑話中,學習到許多關於心理學的知識。我們編著本書的初衷,就是希望可以把心理學還原為生活,讓心理學以自然生動與平易近人的姿態,呈現在每一個讀者的面前,讓更多的讀者可以瞭解心理學的本質,並且輕鬆的掌握許多關於心理學的知識。■本書就是一本「不用費力,就可以讀懂」的「心理學」!提起心理學,有人把它看得玄虛奧妙、深不可測;有人認為心理學就是猜測別人的思想。其實,這是對心理學極大的誤解。心理學是一門科學,它與相面測字、算命卜卦等江湖騙術是根本不同的。心理學不僅涉及人類的不同生活領域,也吸納不同的學科知識,是一門百川交匯的綜合性學科。可以說,哪裡有人,哪裡就有心理學!■心理學的全部原理,都是來自於實際的生活!對於很多人而言,雖然他們知道心理學是一門學問,但是對於其中的理論邏輯,卻從未知曉。因此,心理學有如天上的神明,雖然被很多人叩拜,但是它的理論精髓,卻從未到達人心。本書遵照寓教於樂的原則,以笑話觸摸心理學的精髓,這種立意一是希望讀者在開懷的瞬間,可以透析心理學的理論內涵與實踐價值;另一方面,心理學並非無法體察,它隱在談笑間和幽默處,正是一般人經常在不經意之間所流露的哲思洞見。作者介紹:牧之身兼心理學教授、暢銷作家等多重身份,酷愛文學創作,多年來從事出版、翻譯與教學工作,專門研究人類文化與心理的關係,擅長以故事的形式,傳達深奧的哲理,目前專職於研究與教學工作。偉偉網路人氣專欄作家,心理學研究所講師,從事過記者、編輯、企劃等工作,對於心理學有其獨到見解,精於探究人性幽微細緻的深層意義,近年來為個人提供生涯規劃諮詢,深獲好評。 >>>

發展心理學:心理社會理論與實務

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發展心理學  本書是以心理社會理論為整合性架構,並據此來探討個體發展的各個層面。最後論述個體在不同階段連續的相互作用,和在這階段與其他發展階段的相互經驗之重要性。 譯者簡介  郭靜晃  學歷/美國俄亥俄州立大學家庭關係與人類發展博士  現任/中國文化大學青少年兒童福利學系教授兼系主任  吳幸玲   學歷/美國俄亥俄州立大學家庭關係與人類發展碩士  現任/輔仁大學生活應用科學系講師 >>>

工程學士課程講座

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介紹 隨着香港經濟轉型,副學位畢業生希望取得認可學士學歷。香港專業進修學校(港專)與英國中央蘭開夏大學及列斯城市大學合辦榮譽銜接學士課程,熱門課程包括會計及金融學(榮譽)文學士、心理學及社會(榮譽)文學士、電腦學(榮譽)理學士等,同學可以全日制或兼讀制形式修讀,最快可於一年完成課程,獲取榮譽學士學位。港專將於6月6日晚上假何文田校舍舉行免費課程講座, 有興趣人士可致電3923 1045查詢。 >>>

市場心理學成總裁大難題 – 星島日報

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去年11月,日本首相安倍晉三說出他對日本央行總裁人選的要求條件:能夠大膽採取積極性貨幣政策以及具有溝通技巧。他後來選中了黑田東彥。然而安倍忘了應該再加上一個條件:能夠掌握市場的心理。 安倍若是帶領日本經濟走出通縮的主帥,黑田就是他親自挑選推行安倍經濟學的先鋒大將。黑田自今年3月20日上任以來的確不負所望,他無限量的資產購買計劃使日圓一路貶值,日股連連挺升。但是這種攻無不克的日子可能不再。 《工商時報》報道,5月23日日股狂跌與日本國債息率挺升,標示著市場與安倍經濟學的蜜月期結束。面對市場心理的轉變,黑田與日本央行的政策該如何調適,已成為他最大挑戰。 安倍經濟學推出之初,市場為其大膽與高度實驗性所震懾,反應熱烈符合安倍要求。然而隨著經濟指標顯示通縮未減、企業資本支出持續低迷等不如原先預期的情況,市場也開始質疑安倍經濟學的效果。 日本國債息率上揚更是突顯市場心理的吊詭。黑田的超級量化寬鬆行動主要是為創造一個極低利率環境,來幫助日本走出通縮。然而國債價格下跌,息率上揚,向來是反映市場對通脹升溫的期待。以此觀之,市場顯然是對黑田的政策未來取得成功深信不疑。可是這樣的市場反應卻非黑田目前所樂見,甚至擔心可能會毀了日本央行當前壓低利率努力,只有被迫干預日本債市。 黑田也曾表示,他把國債息率上揚視為市場對其政策成本的正面期待。但是他沒講的是來得太早了。有人認為黑田無法掌握市場心理變化,犯了央行菜鳥總裁都會犯的問題,即是過度執著於政策的實施與目標的達成,忽略了可能造成的市場反應。 如今市場對安倍經濟學正從非理性的期待轉變為質疑,而最令人擔心的是這樣的質疑可能已向非理性的一方傾斜。若真是如此,黑田麻煩可就大了。 ................(更多新聞,請閱 >>>

心靈MSN/電價威脅不如省電心理學

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在政治大學附近,有間開了幾十年的川菜館,我從學生時代開始就偶而光顧,次次都辣得我落荒而逃。即使如此,每過一陣子,我卻又會懷念起那股嗆勁,再次上門討罰。 最近再次光顧,發現餐廳的裝潢沒變,倒是天花板上的燈,全數裝起了LED節能燈泡。老闆娘說,這些全是作LED生意的熟客們送的,她沒花任何一毛錢。換裝至今,她說她完全感受得到LED有多省電,因此她也樂得把店裏的天花板,變成了各家LED燈的展示場域。 如何讓一般的餐廳,即使沒有熟客願意奉獻,也願意主動更換節能的燈具?我想這個問題,如果問十個經濟學家,可能有九個會直接回答:「提高電價」。以價制量的方式,是經濟學上經得起考驗的節能作法,不過,在台灣,只要哪個官員談到電價調漲,就像過街老鼠般人人喊打,漲電價就如同一齣曲高和寡的藝術電影,陳義甚高,卻毫無票房魅力可言。 今年的春夏之交,台灣冒出了一個「悶經濟」的新名詞,間接影響到原本每到夏季就會實施的夏季電價。許多人開始會問,台灣每到夏季本就是用電高峰,電力公司選在夏季抬升電價,究竟是不是為了趁火打劫,借機發一筆橫財? 站在節能的角度,我是願意相信,電力公司製定夏季電價的初衷,是希望能「以價制量」,讓夏季尖峰用電不虞饋乏。同樣的,若能控制夏季的用電,電力公司也就不需要拿納稅人的錢出來,多蓋幾座只為夏天而存在的備用電廠。然而,電力公司的「夏季電價」,既然志不在漲價,是不是有足夠的配套作法,讓國人在夏天願意努力節電? 在美國,有家叫Opower的電力公司,為了協助一千五百萬個客戶作節能,開發出七十五種利用行為模式節電的作法。電力公司利用試算軟體,分析出客戶的用電模式後,提出有效的節能建議,光是這樣看起來只是善意提醒的專案,上路後竟讓所有Opower的用戶,輕鬆節電3%。 而美國另外也有地方政府與電力公司合作,在電費單上印哭臉和笑臉,讓用電戶知道自己的用電量比其他用戶的平均高還是低。地方政府與電力公司,藉由促成用電戶彼此看不見的節電競爭,自然而然將用電省下。 在國外,這一套「省電心理學」,隨著智慧型電網的普及,也運用地更加淋漓盡致。現在美國有些電力公司,開發出智慧型手機應用程式,除了讓用電戶可以了解自己的用電情況,並能即時作電源的管理,自然而然把不需要使用的電力給省下。 試想,在夏季電價開始前,電力公司就能依據每個用戶去年夏季的電費,提出可行的節能方案。比如,建議換顆LED燈可以省多少錢、將電熱水器插頭拔掉可以省多少錢、利用電風扇結合冷氣調高一度可以省多少錢,主動幫民眾提出節省電費的需求。這比目前在台灣,電費單只印上「使用節電器恐將觸法」這類的文字,對大多數的用戶而言更友善,也更有助益。 在這個燒開水用電比用瓦斯便宜、保溫電熱水瓶每年總合用掉1/3座核電廠的國度,過去是利用夏季電價作驅動力,鼓勵民眾節電,未來則或許可以多利用「省電心理學」,讓行為節電變成可能,變成習慣。 >>>

【成訪吾】穿越時空採訪李濟

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中國考古學之父李濟 1936年,安陽出土大塊甲骨灰土柱,李濟蹲在木箱上指導。   中國新聞中心記者呂小婷 實習記者關愷欣綜合報道   核心提示   方才還風雨大作,午休過後居然已經大晴,記者往門口走去抬頭望天,陽光刺眼,一陣暈眩後發現已瞬間換了天地。「溫州街?」記者看到路牌,覺得莫名其妙卻又似曾相識。不遠處一位白衣老者半躺在椅子上,雙手輕扶椅柄,神情愉悅,看到記者後微笑示意。仔細一看,這不是李濟老先生嗎?作為中國考古之父,李濟擁有人類學博士學位,他考古並非只為了研究「古物」,而是以探尋中國人的本源為己任。近年來,民族文化尋根大熱,但經濟大戲使之染上銅臭,也使得不少學術滑稽的偽專家浮出水面。以學術嚴謹著稱的他想必感想良多。多年來,他在官方環境被隱去的,也因為當年搬往台灣的決定而備受爭議。凡此種種,記者快步向前,表達對他的了解和採訪的意願。老先生坐起來,神情嚴肅地陷入思考,片刻後認真地對記者說:「談談倒也無妨。」   【人物簡介】   李濟被譽為中國考古學之父,主持安陽殷墟的發掘和研究,系列發掘證實了商的存在,中國的信史得以上推數百年。1918年留學美國,5年拿了3個學位:心理學學士、社會學碩士,最後是哈佛大學人類學專業的哲學博士。歸國後,與梁啟超等清華四大國學導師同時被聘為國學研究院教師,一生從事考古,尋找「中國人的始源」。1948年末押送文物後留在台灣,大兒子則最終留在內地並加入共產黨。他在官方環境少有提及,媒體稱之為「失蹤的大師」。   「尋繹中國人的始源」   成報:當下中國掀起故里文化熱,各地爭相挖掘當地的文化名人資源。這一開始被美譽為「尋根」,但後來各地對「名人故里」爭論不休,鬧出不少笑話。「文化搭台、經濟唱戲」的思路使得「尋根」變質為對經濟利益赤裸裸的追逐。您是一位考古學家,媒體評價您始終不曾忘情的是尋找「中國人的始源」,那您怎看當下中國這種與經濟利益掛的「尋根」狂熱?   李濟:我年輕時的想法是去新疆、青海、西藏、印度、波斯去刨墳掘墓、斷碑尋古,找些人家不要的古董來尋繹中國人的始源出來。   成報:這些古董到了今天,就很多人想要了,很值錢。   李濟:那我大概明白了。我那個年代到處打仗,政府已經自顧不暇了,研究所經常大幅裁員。有一次,研究所的圖書、儀器、標本等等安置在一個火車站的破舊庫房,守護這些珍貴資料的生活十分艱苦,往往四五口人住在一間小屋裏,找不到合適居所的人有時還要在豬圈謀得「一席之地」。而你們的年代,終於安定下來了,很多人對我們祖宗的文化感興趣,我覺得是一件好事,我也可以想見研究條件會比我們好很多。至於利用這些「尋根」的熱情去賺錢,我不了解情況。但是就我自己而言,做考古是挺純粹的。我記得我二十多歲時給自己做過一個簡歷,當時我滿腔熱血的志向是把中國人的腦袋量清楚,來與世界人類的腦袋比較一下,尋出他所屬人種在天演路上的階級出來。後來老了,雖然激情有所消減,但還是朝這個方向走的,我想這大概也是你們所說的「尋根」吧。   成報:正是因為很多人對民族文化感興趣,各地「尋根」的激情似乎走向了另外一個極端,以至於出現為孫悟空之類的神話人物尋找故里的笑話,不少專家還加入其中,草草得出結論。您的學生後來評價您是「被上級、同僚、晚輩、學生害怕的人」。而對內地的考古發掘報告,您也曾提出異議,認為其中缺乏實際材料,充滿了政治術語。您是一個對學術非常嚴格的人,對當下中國「尋根」經濟中備受爭議的學術專家,您覺得失望嗎?   李濟:多年前,我認為中國學術在世界範圍內是十分落後的,而落後的程度只有幾個從事學術工作的人方才真正地知道。想不到到了你們的時代,學術的水平還是讓人失望的。但是在批評的時候,若是還寄托於這個社會,就必須連帶地想到自己的責任。每一個人都有責任。我想,中國民族和中國文化的將來,要看我們能否培植一群努力做現代學術工作的人,他們一定要是真正求知識、求真理的人。   「文物去哪裏,我去哪裏」   成報:1948年底,你決定全家搬去台灣,並押運了一批文物。這是個艱難的決定嗎,畢竟這招來了很大的爭議,不少來自昔日的師友。   李濟:我當時並沒想太多,文物去哪裏,我去哪裏。我想,只要打仗,文物就會受損。當年俄國人打進長春的時候,溥儀帶去的故宮國寶被洗劫一空,我想只要是我能做到的,這樣的事情絕對不能再一次發生。只要文物安全,放在中國的哪個地方都無所謂。   成報:當下內地文物建築的保護環境備受爭議,城市經濟的發展使得不少有價值的文物建築遭到毀滅性的打擊,媒體評論時會將同宗同源的台灣地區在這方面的表現作為對比,掀起不少兩岸傳統文化保護氛圍的爭論。而您多年前選擇離開,您反思過這個決定嗎?   李濟:當然,文物要遷移,我要保護文物,要確保它們的安全,這就是我的決定。即使在你們的年代,文物就是文物,文化就是文化,應該是很純粹的。對怎保護討論得再激烈都是好事,因為這是每一個中國人都應該負起責任的,這是中國人的根。但是不能牽扯到政治,要讓學術純粹一些。   成報:您兒子李光謨在加入共產黨的「總結」和「報告」中寫了您的一些事情,但是堅持您專搞學術、不懂政治。   李濟:他大概是了解我的。   成報:1982年,李光謨提議設一個「李濟考古學獎」,但是未被批准,其原因並非您在考古上的學術成就。後來,您的學生夏鼐去世後,內地考古學界的最高獎以他的名字命名。在官方環境您一度很少有提及,媒體稱您為「失蹤的大師」。   李濟:作為老師,我覺得夏鼐的學術成就是讓人滿意的。只要考古學不「失蹤」,一個人在虛無縹緲的文化環境中「失蹤」又何足懼?   工作成績是最好的紀念品   成報:搬去台灣的決定,也間接使得大兒子一輩子與一家人分隔兩地。   李濟:在那個動盪的時代,造化弄人。他再三猶豫,一開始還是跟我們一起過去了。但是後來因為學業的事,他還是決定回去。他離開台灣的時候,我也沒有去送他,只有他母親送到了碼頭。當時我們跟許多人一樣覺得會「劃江而治」,我們不是政治家,沒想到形勢變化那快。後來,我們想盡辦法寄去機票讓他回來商量出國留學的事,但是他拒絕了。   成報:您當時了解他的想法嗎?您怎評價兒子的這個決定?   李濟:他回信說:「還會有相見的一天」,但是十幾年後才見上一面,他母親去世的時候他也沒能在身邊。但是主要原因,他是想「看一個新社會是怎樣建立起來的」。我們當時不是很清楚他已經參加了學生運動。我只想讓他學醫,我是學人類學的,我認為醫學能探索人本身的奧秘,也是研究體質人類學的基礎。我後來才明白,他在同濟大學醫學院讀書的時候,對民主和自由十分憧憬,覺得共產黨帶領民眾走的路是正確的。後來還轉學俄文,加入了中國共產黨,最後做了馬列主義哲學理論的翻譯工作。我總覺得愧疚,工作太忙,回家也是在書房,不是工作就是看書,跟兒子交流太少,不了解他的想法。但我知道,這個兒子有自己的思想,有信仰。   成報:李光謨有一個心願,就是介紹您的工作成績給大家,也為之努力。他的外孫陳北辰,現在學的也是考古。李光謨說日夜跟您的文字和思想打交道,才真正理解了您。這些可能是您不知道的,父子間的這些理解是不是來得太遲?   李濟:怎會遲呢?我說過,一個人的工作成績就是他最好的紀念品,而他記住了,「理解」從他記住我說的話就開始了。愈到後來,我會發現其實我們的感情是很深的,儘管天各一方。   「年輕人留學應回國做貢獻」   成報:您的學生張光直後來去了美國,還做了美國國家科學院院士。但是您曾經極力勸他回來,最後還是不能如願。您當時會覺得失望嗎?   李濟:只是很遺憾。美國雖好,但並不是青年人久戀之鄉,因為作學問是要自己開闢一個境界的。我希望幫他們這一群年輕力壯又有作學問志趣的,把新史學的聖火一代一代地傳遞下去。我希望出國的學生能回來,我能想辦法安置他們。張光直對回來工作的遠景是頗有一番理想的,我答應他只要有可以實行的計劃,我一定盡我的力量促其實現。   成報:但是您的誠意,再加上研究所豐富的資料,也沒有換來他的歸來。據說研究所有「將近十八萬卷的書,三十萬張以上的檔案,二萬五千片以上的有文字的甲骨,十萬件以上的考古標本」。   李濟:他最大的顧慮是,「理想會被實際所折磨。」我們的工作環境不如海外,老一輩的責任誠然是不能推脫的。但是民族要延續下去,有才幹的青年人如果都留在海外,民族的前途還有何指望。   成報:其實到了我們的時代,還有很多學生留學在外,畢業後想方設法地留在國外。   李濟:我做了很多年教師,我看到學生,總覺得他們就是中國的命運。有一次,我聽到一群沒考取大學的年輕人一起哼唱一首歌,大概意思是有些人的孩子在美國結婚,他們的孩子成了美國人,而留在我們本地的孩子要當兵。我感到很痛心,年輕人不願意做中國人了?他們集體的思想、行為與人生觀,似乎就是中國前途的一個縮影。   採訪結束,李濟老先生將記者送出門,他告訴記者身邊的新事物常常觸動他的情緒,他雖年邁,卻也常常思考。先生步履蹣跚,神情顯得有些疲倦,最後他想把一句譯自英文的話送給年輕人:「明天就死又何妨?努力做你的工,就像你永遠不會死一樣。」   (以上為類比內容,如有雷同,純屬巧合) >>>

新聞分析-市場心理學菜鳥總裁大難題

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     去年11月,日本首相安倍晉三說出他對日本央行總裁人選的要求條件:能夠大膽採取積極性貨幣政策以及具有溝通技巧。他後來選中了黑田東彥。然而安倍忘了應該再加上一個條件:能夠掌握市場的心理。      安倍若是帶領日本經濟走出通縮的主帥,黑田就是他親自挑選推行安倍經濟學的先鋒大將。黑田自今年3月20日上任以來的確不負所望,他無限量的資產購買計畫使日圓一路貶值,日股連連挺升。但是這種攻無不克的日子可能不再。      5月23日日股狂跌與日本公債殖利率挺升,標示著市場與安倍經濟學的蜜月期結束。面對市場心理的轉變,黑田與日本央行的政策該如何調適,已成為他最大挑戰。      安倍經濟學推出之初,市場為其大膽與高度實驗性所震懾,反應熱烈符合安倍要求。然而隨著經濟指標顯示通縮未減、企業資本支出持續低迷等不如原先預期的情況,市場也開始質疑安倍經濟學的效果。      日本公債殖利率上揚更是突顯市場心理的吊詭。黑田的超級量化寬鬆行動主要是為創造一個極低利率環境,來幫助日本走出通縮。然而公債價格下跌,殖利率上揚,向來是反映市場對通膨升溫的期待。以此觀之,市場顯然是對黑田的政策未來取得成功深信不疑。可是這樣的市場反應卻非黑田目前所樂見,甚至擔心可能會毀了日本央行當前壓低利率努力,只有被迫干預日本債市。      黑田也曾表示,他把公債殖利率上揚視為市場對其政策成本的正面期待。但是他沒講的是,來得太早了。      有人認為黑田無法掌握市場心理變化,犯了央行菜鳥總裁都會犯的問題,即是過度執著於政策的實施與目標的達成,忽略了可能造成的市場反應。      如今市場對安倍經濟學正從非理性的期待轉變為質疑,而最令人擔心的是這樣的質疑可能已向非理性的一方傾斜。若真是如此,黑田麻煩可就大了。 >>>

把害人模式倒過來救人

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四川寶興縣上月遭大地震蹂躪,頹垣敗瓦隨處可見。(資料圖片)   港聞部記者王錦樹報道   熱心公益的杜永政本身具有多重專業身份,他既是心理學家,也是小提琴家和指揮家,早年還是一名IT(資訊科技)專家。談及自己的過去,杜永政毫不掩飾,坦言年輕時不是一個好人,說笑道不斷令身邊人患上「創傷壓力症」。不過,1992年患了一場大病,讓杜永政開始思考生命的價值,嘗試去做一些對社會有意義的事,最後更創立了「香港災後心理輔導協會」。難怪他笑說:「我懂得怎樣醫治『創傷壓力症』,是因為我知道怎麼把一個人搞成這樣,只要把formula(公式)倒轉,就可以把對方治好」。   「我從來都不是一個乖的學生,讀書的時候絕對不是一個好人。我由幼稚園開始,就曾為了一包『百力滋』(餅乾條),脫了前面女同學的裙子。屈指一數,從幼稚園到中學、大學,不斷有不同的人被我弄得患上『創傷壓力症』」。杜永政在談及自己過去時不諱言,「小學四年級的時候,有一次跟朋友玩捉迷藏,躲到一個同班女同學的裙底,她後來哭衝進去廁所,途中跌倒,四隻牙掉了,滿嘴都是血。從那時候我就再也沒見過她上學,後來知道她進了精神病院」。   捉迷藏 >>>