人們總是認為，如果自己可以比現在更富有一點，一定可以更加幸福。近五十年來，美國的人均GDP成長了將近三倍，也就是說現在的美國人要比他們的祖父母那一輩人富有三倍，可是他們卻並沒有比五十年前的美國人幸福三倍。事實上，現在的美國人和五十年前的美國人幸福程度是 沒有什麼差異的。看來，財富的多少和幸福的程度並不成正比。

有一個小孩在玩一堆積木，玩了一會兒以後覺得無聊，你可以有兩種方法讓他重新開心起來，第一種方法是給他更多的積木，第二種方法是教他用現有的積木堆出更多的造型。經濟學研究的主題是如何增加人們的財富，也就是如何增加積木；而幸福學研究的主題是在財富一定的情況下，如何極大化人們的幸福，也就是怎麼用現有的積木堆出更漂亮的造型。

如何在不增加財富的情況下，卻能增加自己或他人的幸福？看看這個例子：好事、壞事怎麼說更幸福？

好事晚說，不如早說

你最喜歡的異性電影明星是誰？想像一下，如果你有機會和你最喜歡的電影明星約會30分鐘，你想馬上實現還是過一個星期再實現呢？「馬上讓他在我面前出現 吧！」大部分人一定迫不及待。事實上，的確有人專門做過類似的研究。

卡內基．美隆大學（Carnegie Mellon University）的行為經濟學家喬治．魯文斯坦教授（George Loewenstein）曾做過這個實驗：一組大學生被告知，他們過一會兒有機會得到一個吻，而且是來自自己最喜歡的電影明星；另一組被告知，在一週後得 到同樣一個令人激動的吻。後一組學生的滿足程度會高於前一組，因為他們在期待的這一個星期裡，每天都會以非常真實的心態想像自己和最喜歡的電影明星接吻的 情形，就好像已經和那個明星接吻過好多次一樣。

如果你今年的業績出色，公司獎勵你一次去巴黎旅遊的機會，那麼請你想一想，你什麼時候最開心呢？是在巴黎遊玩的時候嗎？可能不是，在巴黎你可能會因為跟不上旅遊團的行程速度而迷路，或者為了聽不懂法語而懊惱。其實，最開心的時候是你聽到這個消息以及期盼著去巴黎的那段時間，是在你為巴黎之旅進行規劃和整理行囊的時候。很多時候，快樂來源是來自於對快樂的期待，期待也是一種快樂。所以，如果要給員工獎勵的話，晚說不如早說，更能極大化他們的快樂，當然 也就更能達到激勵的效果。

如果你決定送別人一件禮物，並且肯定這是一件令人高興的東西，那麼早點告訴他吧。如果你要請一個女生到一家高級的自助餐廳用餐，你知道她一定非常想去，那麼不要在吃飯那天的下午才告訴她，而要提前一個月就告訴她。在之後的一個月中，你最好再提醒她幾次，這樣，她就有很多時間去憧憬那個高檔餐廳的情景和美食，好像享受過好幾次一樣。所以，提前告訴別人你準備請她好好地美餐一頓，你能花一頓飯的錢讓朋友感受到十頓飯的歡愉。

人們不是常說，真正重要的是過程，而不是結果嗎？所以，應該讓接受獎勵或者禮物的人，在期待獎勵或禮物的過程中得到持久的心理滿足，當別人一遍又一 遍地想像收到獎勵或禮物時的歡愉，你在別人心中的作用也一遍又一遍地加強。讓別人去期待吧，讓你的獎勵或禮物隨著時間不斷增值。

壞事早說，不如晚說

好的事情要早點說，讓對方在等待和憧憬的過程中享受更多的幸福。那麼壞的事情呢？