Mitarbeiterführung und Geschäftsführungs-Know-how – neu aufgelegt

(Gummersbach) Mit “Fit für die Geschäftsführung – Aufgaben und Verantwortung souverän meistern” und “Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern – Wirkungsvoll und leistungsorientiert führen” hat die grow.up. Managementberatung zwei Ihrer erfolgreichsten Titel neu aufgelegt.

Das ohnehin schon dichte und praxistaugliche Buch von Michael Lorenz, Harald Eichsteller und Stephan Wecke für angehende und frischgebackene Geschäftsführer wurde zusammen mit dem Campus Verlag aktualisiert und mit neuen anschaulichen Beispielen versehen. Neu ist ebenfalls der Themenkomplex “Kompetenz für digitale Konzepte” im Kapitel, das Lösungen für aktuelle Managementherausforderungen liefert.

Was die Erfüllung aller Karrierewünsche sein mag, bringt nicht nur Annehmlichkeiten mit sich, sondern vor allem neue persönliche und fachliche Herausforderungen. Zum Rollenwechsel gehört die Verantwortung für die Finanzen des Unternehmens und die Notwendigkeit, sich juristisches Fachwissen anzueignen. Das Autorenteam aus Personalberater, Management-Professor und Fachjurist macht den Leser umfassend fit für diese ungewohnten Aufgaben. “Fit für die Geschäftsführung” versammelt alle Informationen, die sich als wirksam und praxistauglich bewährt haben. Finanzielle Planung und Steuerung, rechtliche Details bei Haftung und Verträgen, strategisches Management des Wachstums- und Innovationsmanagements: Das Buch ist mit seinen Checklisten und Arbeitsblättern ein umfangreiches Kompendium auf Basis des neuen GmbH-Gesetzes.

Fundiertes Wissen über den erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern ist, ob Geschäftsführer oder nicht, in jeder Führungssituation von Bedeutung. Das SpringerGabler-Buch “Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern” von Uta Rohrschneider und Michael Lorenz zeigt dem Leser praxisnah und anschaulich, wie man unterschiedlich leistungsstarke Mitarbeiter erfolgreich führt. Es liefert wertvolles psychologisches Hintergrundwissen für einen besseren Zugang zu menschlichem Verhalten. Die Leser erwarten Praxistipps für konkrete Situationen und psychologisch fundierte Antworten auf viele Fragen, die ihnen in ihrem Arbeitsalltag begegnen. Die Essenz aus vielen hundert Führungstrainings sowie der langjährigen Führungserfahrung des Autorenduos findet sich in diesem Buch wieder.
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Die grow.up. Managementberatung GmbH aus Gummersbach unterstützt seit 1997 nationale und internationale Klienten in allen Fragen der Human Resources-Strategie. In den Tätigkeitsfeldern Diagnostik, Qualifizierung und HR-Management entwickelt und implementiert grow.up. für ihre Kunden Programme, Trainings, Systeme und Instrumente, die nutzbringend, umsetzbar und motivierend sind. Das Bemühen von grow.up. stellt den Menschen als zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen in den Mittelpunkt. Ihn gilt es, zu qualifizieren und zu entwickeln. Alle Berater der grow.up. Managementberatung GmbH haben langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung, im Management oder in der Unternehmens- und Personalberatung.

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