Сегодня, 07:19.
Изменить размер шрифта Просмотров 131 | Комментариев 1
В сентябре в Барнаул приедет "коуч-консультант в области отношений: с собой, с другими, с миром". Тренера зовут Юлия Меньшикова, она живет в Санкт-Петербурге, пишет книги и устраивает
индивидуальные психологические консультации. Саморазвитие и психология отношений — популярные темы, книги об этом — одни самых продаваемых в стране. Семинар г-жи Меньшиковой в нашем
городе пройдет для женщин в возрасте от 30 лет с доходом от 25 тыс. рублей — "успешных и независимых". Мы предложили тренеру профессионально прокомментировать несколько
распространенных тезисов, актуальных для обозначенной аудитории. Тезисы связаны с изменением ролей между мужчиной и женщиной в семье и в бизнесе.
Юлия Меньшикова обладает навыками нейролингвистического программирования.
Все больше мужчин утрачивают исконно мужские навыки (особенно на высокопоставленных должностях). Привыкнув к комфорту, они предоставляют собственное обслуживание другим людям, а сами даже
не могут забить гвоздь. Российские мужчины измельчали, именно поэтому так возросла роль женщины в бизнесе в последние годы.
— Никаких объективных показателей "измельчания мужчин" нет. Это чисто субъективное суждение. В современных российских мужчинах, как и в женщинах, есть много хорошего и не очень
хорошего. Мы можем выбирать, на чем сосредоточить свое внимание.
Однажды ко мне обратилась женщина, прожившая с мужем 15 лет. Она считала, что муж разлюбил ее. Я спросила: "Как вы это поняли?" Она начала уверенно перечислять: "Он оказался совсем
другим человеком, не таким, как в первый этап отношений, — цветы перестал дарить, говорить, что любит меня. Живем как-то буднично, даже гвоздь ему лень забить. Неужели он не понимает, что
настоящие мужчины так себя не ведут?" Тогда я попросила рассказать об этом человеке еще: каков он на работе, с друзьями, с детьми. Что ему интересно?
И она начала перечислять! Сначала это были просто качества, потом какие-то семейные истории, в которых ее муж просто герой. Это вызвало у нее прилив радости и четкого понимания: ее муж —
самый лучший даже без забитого гвоздя.
С момента наших бесед прошел год, мы снова встретились. "У нас как будто продолжается медовый месяц", — сказала она.
Сегодня на человека обрушивается огромное количество информации, психика перегружается чужими стереотипами: какой должна быть женщина, каким должен быть мужчина… И некоторые женщины
начинают рассуждать примерно таким образом: "Если он настоящий мужчина, то обязан доказать это тем, что…", "Это ненастоящие отношения, если…", "Он должен
поступать таким-то образом, если он сильный…" Но проблемы возникают в основном из-за оценок и сравнений. Между тем существует огромное количество вариантов, ведь человеческие
индивидуальности всегда неповторимы.
Часто ситуации, в которые мы попадаем, требуют не внешнего действия, а прежде всего внутренней осознанности, изменения отношения к происходящему. И тогда в жизни людей начинают происходить чудеса:
встречаются настоящие сильные мужчины, налаживается личная жизнь, приходит удача в карьере и творчестве. Такие события могут произойти только в результате изменений мироощущения самого человека,
освобождения от стереотипов.
Сегодня множество женщин, сосредоточенных на карьерном росте и добившихся серьезной должности, не выходят замуж дольше менее амбициозных. И в результате нередко остаются одни на всю жизнь,
поскольку крайне требовательны в выборе избранника в связи со своим статусом.
— Успешные статусные женщины и правда порой остаются одни на всю жизнь. Они ценят себя и готовы к отношениям с достойным мужчиной. И не понимают, почему мужчины в итоге нередко предпочитают
кого-то попроще?
Надо понимать, что в таких случаях окружающих отталкивает не сила цельной личности, а завышенная планка требований к людям, нетерпимость, плохо скрываемое разочарование, если люди и обстоятельства
не соответствуют идеальным ожиданиям. Некоторые женщины создают себе "собирательный" образ настоящего мужчины и осуждают всех, кто не соответствует ему. Именно это становится препятствием к
созданию доверительных отношений. Мало кому хочется подходить к человеку, который готов навесить на тебя ярлык.
Случай из практики: ко мне обратилась девушка-финансист с красным дипломом престижного института. "Мне уже скоро 30 лет, женихов нет! Сделайте что-нибудь!" — попросила она. А потом
вдруг добавила: "Я понимаю, что мужчины сейчас морально вырождаются и время рыцарства давно прошло. Если и были единицы нормальных, то они уже разобраны… Что же делать, если у меня
высокие требования?"
Мы с ней начали рассуждать. Рассмотрели критерии, которые она задавала своему будущему партнеру. Многие из них были неосознанными и рождали в ней ожидания, которые на самом деле ей были не нужны и
не важны. В итоге она сама решила, что гибкость восприятия — главный критерий общения со всеми, и особенно с мужчинами.
Принимать мужчин во всей их "неидеальности" сложно. Поэтому, когда встречается женщина, которая готова принять другую индивидуальность, со своими недостатками и достоинствами, ей
непременно ответят взаимностью.
Мужчин пугают успешные независимые дамы, тем более на руководящих постах; они хотят выглядеть сильнее на фоне своей половины. По этой причине успешным женщинам непросто найти себе пару и
создать семью.
— Раньше важными мотивами заключения брака были материальная защищенность и социальное признание отношений. Сейчас мотивация несколько изменилась: на первое место выходит психологический
комфорт взаимоотношений.
Мужчин "пугают" успешные дамы только в том случае, когда женщины в силу своей так называемой независимости не включаются в процесс обмена необходимыми им ценностями в личных отношениях.
Поясню на примере. Одна внешне привлекательная дама, руководящая успешным бизнесом, обратилась ко мне с проблемой: все мужчины, которые ей нравились, через какое-то время исчезали или просто
прекращали отношения без объяснений.
Женщина не могла понять, что не так. "На первом же свидании я сразу говорю, что я женщина независимая, что мне от него ничего не нужно, и хочу видеть около себя такого же сильного
независимого мужчину", — поделилась она.
Работали мы не очень долго. Все ограничивающие убеждения о ложной независимости и навязанных ценностях остались позади. В работе она осталась твердым руководителем. А вне офиса — приятной и
милой женщиной, которой не чужды слабости. Сейчас она уже невеста.
Настоящие партнеры созависимы. Вы общаетесь, чтобы получить нужные вам ценности, и отдаете взамен свои в каждом контексте своей жизни. В бизнесе одни, в личной жизни — совсем другие.
В гармоничных отношениях возможности мужчины и женщины взаимно дополняют друг друга. Их интересы сходны или совместимы и основаны на принципе — тебе легко то, что трудно мне. А мне
легко то, что трудно тебе. Как правило, достаточно обмениваться от одной до трех базовыми ценностями.
К современной женщине на той или иной должности независимо от ее сложности предъявляются те же требования, что к мужчине на аналогичной. В итоге сегодня женщины стали "жестче" и,
по распространенному мнению, тем самым частично утратили свою женскую суть.
— Специалисты подмечают психологические отличия мужественности и женственности, которые могут проявляться как у мужчин, так и у женщин. Женственность характеризуется такими качествами, как
гибкость, эмоциональность, чувствительность, отзывчивость, осторожность, тревожность, старательность, общительность, умение сотрудничать... Мужественности присущи сдержанность, рациональность,
твердость, суровость, склонность к риску, самоуверенность, активность, замкнутость, соревновательность. Поэтому исторически борьба за место под солнцем — типично мужское качество.
Но женщины тоже прекрасно могут вести бизнес. Просто при этом они будут использовать те ресурсы, которые им дала природа. Например, у них всегда есть возможность проявить и осторожность, и
старательность, и общительность, и гибкость. При этом гибкость подразумевает под собой умение мыслить нешаблонно, видеть более трех вариантов действий, а также постоянное развитие, расширение
восприятия.
Несмотря на то что в 2011 году свой бизнес с нуля организовали 163 млн. женщин, в России по-прежнему многие руководители фирм более склонны ставить на ключевые должности лиц мужского
пола.
— Эту склонность можно понять и бороться здесь — все равно что бороться с тем, что женщины и мужчины разные. Все, что связано с отношениями, с будущим ребенком, у женщины часто выходит
на первый план, отражается на ее самочувствии и влияет на включенность в рабочий процесс. Иначе и быть не может. Между тем руководитель в интересах предприятия должен быть всегда максимально включен
в бизнес-процессы. Из этого правила есть исключения, но мы сейчас говорим об общих тенденциях.
Женщины-боссы нередко бравируют тем, что у них помимо успехов в работе есть также и семья с несколькими детьми. Однако потомство таких женщин по большей части "выращивают"
вначале няни, а затем всевозможные репетиторы и учителя.
— В первые годы жизни присутствие мамы рядом для ребенка действительно необходимо. Но затем на первый план выходит качество общения с детьми, а не количество часов, проведенных дома. Здесь
главное — уметь переключаться, быть действительно вместе, а не рядом со своими детьми. Слушать и понимать их.
Женщине, у которой в жизни ничего, кроме детей, нет, бывает трудно отпустить их, когда приходит время ослабить контроль. Как следствие возникают сложности с взаимопониманием во время переходного
возраста ребенка. В то время как мама, которая реализована на работе и развивается, — прекрасный воспитатель. Однажды ко мне обратилась мама 16-летнего сына. Ее муж обеспечивал семью, а она
почти все время посвящала "воспитанию сына", который в этом возрасте воспринимал мамины советы и постоянное внимание, как и все нормальные подростки, с желанием освободиться от контроля.
Поэтому при всем материальном благополучии семьи женщина испытывала серьезные психологические трудности. Она спрашивала себя: "Чего же мне не хватает? Почему так получается — все есть, а
счастья нет?"
После нескольких обстоятельных бесед она пришла к выводу, что ее жизнь и жизнь сына — это две разные реальности, которые должны пересекаться, но не поглощать друг друга целиком. За этим
последовало решительное действие — устройство на работу. Отношения с сыном сразу улучшились. Муж был доволен, что к ней вернулась улыбка. Благодаря чему произошли такие изменения? Женщина
расширила свое восприятие, увидела, что в ее жизни есть еще области, в которых она хотела бы развиваться.
Я считаю, для женщины вполне естественно развивать сразу несколько контекстов своей жизни и гармонично их совмещать: и работу, и воспитание детей, и личное счастье, и путешествия, и внимание к
родителям, и многое другое. Не вижу ничего плохого в том, чтобы при этом прибегать к помощи других людей. В конце концов множество выдающихся личностей было воспитано с помощью нянь, бабушек,
репетиторов, учителей.
Досье
Юлия Леонидовна Меньшикова родилась 10 мая 1970 года. Имеет три высших образования: с отличием окончила факультеты журналистики, психологии и социологии Ленинградского государственного
университета им. Жданова. Автор 15 литературно-художественных проектов и восьми книг-бестселлеров: "Свежий взгляд", "Тонкие материи", "Рассыпанный жемчуг",
"Предчувствие тебя", "Лунные истории" и проч. Автор тренингов на тему межличностных отношений, личной самореализации и делового успеха. Оказывает индивидуальные консультации по
Skype. Замужем, воспитывает сына.