?Engagement?: el reto de comprometer a los empleados / Globovision / La psicóloga clínica, Geraldine Quiñónez, indicó que un ambiente de saludable de trabajo es aquel en el que se aborda al trabajador desde un punto de vista integral y no se enfoca solamente si la empresa produce o no.
Destacó en Soluciones , transmitido por Globovisión , que es necesario incorporar elementos del entorno como lo que esta ocurriendo a nivel familiar y económico del personal para integrarlo a las necesidades de la empresa.
"A través de la inclusión de estos elementos hago de mi personal gente más identificada y adaptada tanto al ambiente como a la empresa".
Quiñónez añadió que con esto el trabajador empieza a desarrollar el sentido de pertenencia, sino que siente que forma parte de una familia que se preocupa por él, por lo que este dará lo mejor de si mismo para que salga todo bien en la empresa.
Por su parte, el experto en negociación y gerencia, Tulio Molsalve, sostuvo que hoy en día existe otra manera de entenderse y relacionarse con el grupo laboral, gracias gran parte al cambio que ha dado la psicología clásica.
Puntualizó en Soluciones que es vital para la empresa determinar el nivel de "engagement" o compromiso que tiene sus trabajadores con la organización.
"La psicología positiva va dirigida para enseñar al gerente, al empleado, es casi la necesidad que tiene de saber, casi que un diagnóstico, de lo debe saber la organización si hay o no compromiso de parte de los empleados y qué tan fuerte es".
Compromiso empresa−trabajador Quiñónez expresó que cuando la organización está comprometida con el empleado, cuando existe una vacante, en lugar de buscar a alguien fuera, la organización toma en cuenta el compromiso interno de los individuos que la conforman.
"Tomo en cuenta el compromiso de mis empleados, como se han desarrollado, las habilidades y les doy una primera oportunidad a ellos".
Aseveró que eso sería una empresa con compromiso. “Si busco al empleado afuera creo un sentimiento de malestar”, puntualizó.
Escuchar y conocer Molsalve explicó que el compromiso se consigue cuando el trabajador ve la honestidad con la que se le trata, la claridad con la que se le habla y la precisión de las cosas que se le prometen.
“Es importante que cada vez que te comprometas con el empleado, lo realices”.
Aseveró que es importante conocer al trabajador, saber sus angustias y preocupaciones. Destacó que no se trata de estar evaluándolo permanentemente.
Asimismo, Monsalve explicó que la organización debe tener en cuenta todo y tomar en cuenta la parte social, la alimentación, salud y recreacional para estudiar el comportamiento de la gente.
Redactora: MG
Este contenido tiene todos los derechos reservados por Globovisión.
Con Información de Globovision
Visite tambien www.mundinews.com | www.eldiscoduro.com | www.tipsfemeninos.com | www.economia−venezuela.com | www.politica−venezuela.com | www.enlasgradas.com | www.cualquiervaina.com | www.espiasdecocina.com | www.videojuegosmania.com
Síguenos en Twitter @entornoi
Open all references in tabs: [1 - 10]