新浪財經訊 “2012中國領導人才論壇”定于10月21日-22日在北京舉行。上圖為北京師範大學心理學系教授鄭日昌。

　　以下為演講實錄：

　　鄭日昌：今天來學了很多東西，剛才王院長說他是感想，其實我衹談收獲。幾位專家的演講內容很豐富，我從這么幾個方面講。首先，我對咱們中組部考試測評中心，就是現在中國人才測評究竟到了什麼程度，我心裡有點數了，以前覺得我們比西方落後了一大截，但是我覺得這幾十年，80年代以後，我覺得很多方面已經趕上，甚至在某些具體問題上面已經有突破，甚至比西方國家做的更好一點。公開選拔，競爭上崗體現了民主、公正，最後做到人職的一個合理匹配，我們講的歷史原則，探索創新，重點講了路徑，成效，也有難點和問題。

　　其實難點很重要的一個是對品德測評的問題，蕭教授在這方面做了很大的探索和嘗試。我跟蕭鳴政教授認識多年了，他的博士論文做的就是品德測評，所以他等於是長期的、系統的、全面的關於這個問題做了這樣一個研究，這些方面也有許多的突破。當然，這是有非常大的難題，我覺得誰如果能把這個問題將來真正有所突破，有機會得諾貝爾獎，這實在是太難了，但是我們這個方面創立了自己的一個模式，OSL這樣一個模式，這就是剛才王院長講的，單純靠某一種手段都很難解決這個問題，必須是多種，多元的，因為一個人很復雜，表現出來的行為也好，態度也好都是多元的，方法一定也要多元，多個人來評，另外要動態的，不能一次，就是要不斷的。有些干部剛提拔的時候很好，也很廉洁，後來又了權利了，金錢、美女都圍上來了，這時候才走上了腐敗。所以，選上來了，不能保證一輩子不出問題，所以這是一個測評的問題，要動態不斷的測評。

　　另外，今天還有企業，方正的經驗我覺得是值得關注，在某些方面我覺得比美國的測評做的更細，更全面。這個經驗也有普适價值，其他企業都可以借鑑妳們的經驗，甚至我覺得黨政機關，把妳們那些辦法，表格，圖譜稍微的變通變通，其實給黨政機關用，我覺得也是适用的，中組部也可以借鑑一下，這是我對他們三位搞測評的感想。今天有很新的一個概念，就是吳院長的演講，不光是領導有被信任的危機，其實普通老百姓也都不信任，互相有戒心和猜疑，這對我們社會穩定，社會和諧是非常有意義的一件事情。最後包頭稀土，這是國家的稀土企業，聽著很振奮。

　　人心叵測，測不准這是肯定的，測不准，還要不要測，我接著王院長的話來說，肯定測不准，社也不能保證我就能測的准，測不准還得測，其實就是王院長最後的結論，咱們每一次得到都是相對的，物理現象，自然科學其實也是從很粗糙的測，所以大家還要有這樣的一個信念，知道它測不准，我們要有這樣的一個觀念，不要完全相信它，但是還要繼續去測，不測還是不行，不測科學不能發展，心理學也不能進步。心理學關於智力的，關於人格的好多理論是在測量的基礎上提出來的。所以，大家還要先有點心理準備，測的不很准，但是我們還要繼續測它，不斷的向準備的目標前進，但是永遠都是無限的，但是我們畢竟是不斷的接近于那個目標。

　　我很贊成王通訊老師的觀點，他講的其實測真的是一個手段，不是一個目的，最終是在外。測主要是了解它的特點、長處、短處，衹要放對了位置，都是人才。比如說一個工厂服裝厂要倒閉了，那時候咱們改革要承包，一個大美人就是喜歡打扮，不會干活，誰都不要了，但是人力資源說讓她成立一個模特隊當隊長，把擠壓的服裝全推銷出去了，把這個厂給救活了，所以這就是人力資源的功勞。這就是我聽了幾天幾位報告談談我的感想、體會和收獲，謝謝大家！