不同性別的領導方式真有影響嗎？

根據刻板印象，不乏心理學研究指出，男性渴望發號施令的硬權力，女性則喜歡合作，本能上了解吸引力與說服力這一類軟權力。美國人傾向以強悍男性形象來形容領導人，但針對領導力的最新研究顯示，曾被視為「娘娘腔」的女性特質，如今看來更有成功的機會。

身處以資訊為基礎的社會，網路正在取代階級制度，而且知識工作者比以往更難馴服。許多機構體制正面臨管理方向的改變，移向「共享式領導」及「下放式領導」，領導者的位置是圓心而非金字塔頂端。Google前執行長施密特便曾說必須「嬌生慣養」他的員工。

就連軍隊也面臨這類轉變。在美國，五角大廈聲稱，陸軍教官「較少對大家咆哮」，「因為新世代對『諮商型』教官的反應比較好。」想要成功打擊恐怖分子與反叛軍的軍事行動，需要士兵們打贏心理戰，而非只是摧毀敵人防禦工事與性命。

美國前總統布希曾形容自己的角色是個「決定者」，但現今領導工作要做的事更多。現代領導人必須能夠使用網路，以便協調並激勵大家參與事務。女性的非階級式風格與公關技巧，符合當今這個以知識為基礎的組織與團體構成的新世界，而男性們往往對這些準備較不充分。

過去，女性爭取組織裡最高職位時，通常不得不採取一種「陽剛風格」，違背社會對女性「溫柔細膩」的規範認知。但如今，隨著資訊革命以及民主要求，更有參與感和更有效率的領導力，「女性特質」正成為一條途徑。為了獲致成功，男性不但要懂得尊重其女性同事的這項風格，更要精通這項技巧。

在以資訊為基礎的社會中，性別的刻板印象正漸漸被打破，但，把資訊時代領導者所須具備的新風格，簡單歸類為「女人當家」卻是錯的。對女性、男性及有效領導而言，即使是積極的刻板印象，都不是好事。

檢視領導者時應該更關注其在組織、團體、國家或網路中鼓勵參與的表現，而非英雄式的指揮命令。怎樣才是最適風格，亦即該硬的時候硬、該軟的時候軟，對男性與女性同等重要，不應受到傳統對性別的既定印象蒙蔽。在某些情況下，男性需要展現出「女人心」，又在某些時候，女性要更「像個男人」。